Эфир программы «Зворотний зв'язок». 1 июня 2009 г.

 

Арсен Аваков. Доброго вечора.

 

 

Арсен Аваков. Ми зустрічалися з президентом відносно проведення Євро-2012 в місті Харкові, і вирішили питання щодо облаштування спортивної арени Металіст, аеропорту харківського, мова йшла про харківські готелі та про все те, що треба зробити в місті для того, щоб Євро пройшло на високому рівні.

 

Мы доложили информацию президенту о степени готовности, доложили о своих планах и соответственно обратились с вопросами, которые находятся на государственном уровне и вопросами, которые должны быть решены со стороны Киева. Речь шла о деньгах, конечно, о деньгах для харьковских автодорог, при чем речь шла как о дорогах как внутригородских, так и национального значения, как Харьков – Киев — Должанский, или, чтобы проще было —  Киев-Харьков-Донецк.

 

Сейчас существует государственный, уже утвержденный, проект, в котором 206 млн грн выделяется на трасу Киев-Харьков. Мы рады этому, но этого явно недостаточно, поэтому обсуждалась ситуация, при которой на Киев-Харьков-Донецк будет выделено 2,7 млрд грн в течение ближайших двух-трех лет для того, чтобы эти трасы стали трассами первой категории, автобанами, как, скажем, трасса Харьков-Днепропетровск теперь. И мы, конечно, получили полную поддержку Президента.

 

Немного конкретики. Харьков-Киев – здесь вопросов нет, здесь есть и проект, и всё остальное. Я очень переживаю за направление в сторону Донецка. Потому что кто ездит по этому направлению по этой трассе, тот видит, что она находится, мягко говоря, в плачевном состоянии. Это трасса национального значения, на которую областные власти никак повлиять не могут, мы не обслуживаем их своими деньгами и не содержим. Дорога разваливается. Безусловно, если так и останется, это будет очень позорное место. И полагаю, что тут наши коллеги из Донецка нам помогают, в одной упряжке достигнем того, чтобы 2 города Евро, два больших центра востока Украины соединялись между собой прекрасной дорогой. Кроме того, мы включаем в состав наших просьб новую окружную дорогу вокруг Харькова. То есть новую не в смысле, что она будет проложена по новым местам, а в смысле, что та окружная дорога, которая есть, будет полностью реконструирована в ближайшее время для того, чтобы стать европейской, адекватной, красивой, проходной и так дальше. Третье – это подъездные пути к международному аэропорту. То есть это будет тоже часть окружной. И те, кто живёт возле аэропорта, понимают, о каких дорогах идёт речь. И вот это всё мы включили в комплекс дорожных работ.

 

Кроме того, обсуждается, что будет выделено около 811 млн грн. на новую полосу харьковского аэропорта. При этом инвестор группа DCH Александра Ярославского полностью берет на себя строительство терминала в харьковском аэропорту, то есть к моменту Евро будет в 2011 году функционировать новый терминал харьковского аэропорта. Вложено будет около 200 млн грн., и пропускная способность будет такова, что сможет принять и пиковые загрузки. А нам, харьковчанам будет это полезно и до, и долгие годы после Евро. Мы получим современнейший аэропорт, соединяющий нас комфортным транспортом со всем миром и с городами Украины.

 

Что касается стадиона «Металлист», то мы планируем, что до 30 ноября, до срока, когда УЕФА поставила нам очередную контрольный срок, мы харьковский стадион сдадим в эксплуатацию, а строго говоря, мы его в первом приближении сдадим числу к 25 июля для того, чтобы уже 30 июля, в августе уже мог играть на этом стадионе «Металлист» матчи Лиги Европы. И к 30 ноября это уже будет не стадион, а конфетка, произведение искусства. Это будет один из лучших стадионов класса «люкс» в Украине, он будет вмещать в себя 42 тыс зрительских мест. И после киевского стадиона, который сейчас только возводится, который будет включать 65 тыс мест, и после донецкой «Донбасс-Арены», которая тоже ещё не сделана, но 28 августа, по-моему, она наметили срок сдачи. 28 августа стадион Донбасс-арена будет введен, 50 тыс включает в себя. И третьей ареной в Украине будет харьковский «Металлист» – 42 тыс.

 

Те, кто давно не был на «Металлисте», или был хотя бы на прошлой игре «Металлиста», всякий раз, когда будет появляться на стадионе сейчас, буквально каждый день, будет видеть, как радикально меняется стадион. Сейчас там, например, устанавливается крыша, новое покрытие, инвестор заканчивает строительство рядом находящейся футбольной академии с запасными полями. То есть вся территория вокруг преображается. И мы надеемся, что и само областное коммунальное учреждение стадиона «Металлист», то есть областная собственность и всё, что строит инвестор Александр Ярославский вокруг, будет прекрасным местом гордости и отдыха харьковчан. И уж точно с точки зрения Евро это будет один из лучших объектов, и мы лицом в грязь не ударим.

 

Каковы наши слабые места с точки зрения проведения Евро? Наши слабые места – это гостиницы, причем не гостиницы вообще, а гостиницы «5 звезд». То есть для тех гостей, которые привыкли жить с комфортом буржуазным, как раньше бы сказали, таких гостиниц в Харькове очень мало, как оказалось, и у нас существует дефицит номеров в отелях 5 звезд, почти 1200 номеров. Мы в этой связи приняли специальную программу с городом стимулировать отельный бизнес для того, чтобы отели могли или вывести четырехзвездочные апартаменты на пятизвездочный уровень, или построить. Существует несколько проектов строительства пятизвездочных отелей, они уже несколько лет крутятся тут в Харькове.

 

Мы не можем рисковать таким серьёзным вопросом, поэтому мы обратили внимание на то, что четырехзвездочных номеров и отелей в Харькове больше, чем требует УЕФА, где-то в полтора раза. Целому ряду отелей, зная их инвестиционные программы, было предложено рассмотреть варианты, планируют ли они в ближайший год перейти к статусу 5 звёзд. И мне очень приятно, что отреагировало сразу 2 харьковских отеля. Это отель «Чичиков» и отель «Киевский», которые проинформировали мэрию и облгосадминистрацию о том, что этим летом начинают реализацию проектов один стоимостью 8, другой – 9,5 млн долларов по строительству новых корпусов гостиничных. И, скажем, когда речь идёт о гостинице «Чичиков», мы подробно ознакомились с этим проектом, там строится очень оригинальное здание, на фасаде которого портрет Гоголя, на улице Гоголя. И это здание будет вмещать в себя и конференц-залы, и даже бассейн, и таким образом весь комплекс около 200 номеров превратится в пятизвездочный отель.

 

Аналогичный проект нового корпуса во дворе гостиницы «Киевская», там тоже будет преобразование в пятизвездочный, будет сдана гостиница «Місто» на улице Клочковской на 145 номеров, и ещё один отель находится за границей окружной дороги, он будет типа парк-отель в одной из лесных зон, я пока не уполномочен об этом говорить.

 

Таким образом, мы думаем, что вопрос с пятизвездочными отелями и номерами повышенной комфортности в Харькове будет решен, здесь у нас никаких слабых мест нет. И тогда у нас ключевая проблема – это городская инфраструктура транспорта, которой город сейчас и уделяет большое внимание. И будет уделять. Это, прежде всего, качество дорог, это, прежде всего, качество городского транспорта и, конечно же, вопрос, уже навязший в зубах – это окончание строительства линии харьковского метрополитена. Об этом я докладывал Президенту в том числе.

 

И речь шла о том, что, к сожалению, после соответствующего указания премьер-министра, когда она здесь была с визитом и дала соответствующие указания, министерства эти вопросы тормозят. В силу того, конечно же, что в бюджете не так много денег, но нам их бюджетная рубашка не так близка к телу, как свои проблемы, и поэтому президент направил премьер-министру письмо после нашей встречи о необходимости в первую очередь ещё раз рассмотреть вопрос ускорения финансирования харьковского метрополитена. Я полагаю, что обе станции будут нами достроены и сданы если не в этом году, то уж в начале следующего точно. И новая система наземного транспорта, которую хочет город развить, детали я пока сказать не могу, об этом, видимо, должен говорить мэр, обеспечит нормальные транспортные развязки в городе.

 

Вот в двух словах, если говорить про Евро. Мы выиграли в конкурентной борьбе у таких городов, как Одесса и Днепропетровск. Им трудно принять это поражение. Харьков пробился из запасного города в основную сетку, но ответ очень прост: мы над этим плотно и много работали и много сделали. И харьковчане заслужили Евро как с точки зрения работы всех этих людей, которые этим занимались, очень многих инвесторов, так и с точки зрения спортивных результатов последнего времени, в Харькове бум футбола. И я уверен, что крупнейшая фан-зона, которая будет во время Евро здесь располагаться на площади Свободы в центре города, этого не будет ни в каком другом городе как у нас. И уверен, что Евро пройдёт на высоком уровне, мы делаем для этого всё возможное.

 

Мы ожидаем летом, в июле месяце, что у нас будет здесь Мишель Платини с инспекционной однодневной поездкой. Я думаю, что он ещё раз посмотрит и увидит, что Харьков, конечно, место, за которое нужно, чтобы боролось УЕФА, а не так, чтобы мы боролись. Ну, это полушутка, а на самом деле мы очень довольны результатом. И не знаю, кто к тому времени будет управлять городом или областью, но в 2012 году мы для Харькова завоевали праздник, который обеспечит нам сейчас не только развитие по целому ряду инфраструктурных проектов, но и новый статус для города. В этом я убеждён.

 

 

Арсен Аваков. Давайте по частям пройдёмся. Итак, начнем с Конного рынка. Насколько я информирован, опять же тут мы идём на грани компетенции городского совета, но я скажу то, что знаю. Насколько я знаю, по Конному рынку проблем нет, Конный рынок будет. И даже концепция Металлист-сити не затрагивает Конного рынка. Но рынок – это не «гадюшник». А зачастую, когда незаангажированным взглядом в темных очках и кепке пройдёшься по этому рынку без предварительного оповещения, то можно упасть в обморок. Скелеты старых машин, вросшие в землю, с которых продают яйца, фрукты, мясо… Вы что, считаете, что это европейский уровень?

 

Віталіна Зіньківська. Ні.

 

Арсен Аваков. Я уже не говорю про Евро. Но что, мы не заслуживаем, чтобы это было культурно, красиво и чисто? Потому в ближайшее время поставлена задача привести рынок в адекватный божеский вид, чтобы там это было культурно, красиво и без постоянного мусора под ногами, без постоянной антисанитарии. Это не значит, что их сейчас там начнут всех преследовать, выгонять и закрывать. Это будет договоренность о некоем качественном переходе от состояния сегодняшнего в состояние завтрашнее. А всякий, кто хочет цепляться за машину шестидесятых годов, врытую в асфальт, и считать, что это его рабочее место, то с такими людьми нам не по пути. То есть, к сожалению, мы должны переходить от этой ситуации в ситуацию большего развития. Потому что мы не Азия в худшем смысле этого слова. Потому что скоро Азия будет на нас смотреть как на отсталых, если мы будем дальше так продолжать. Поэтому рынку быть здесь, только он должен быть цивилизованным.

 

Второе. Что касается гостиниц, то я вам, например, могу сказать, что даже в сегодняшнее время, когда экономический кризис, о котором долго говорят, влияет на все сферы, классные харьковские гостиницы загружены на 60-70%, и это очень хороший уровень загрузки. И, кроме того, это всё частные гостиницы, они видят перспективу в Харькове вообще, а не только под Евро, и поэтому инвестируют туда свои личные деньги. И коли так, то мы им будем только помогать в этом. Я не вижу здесь никаких проблем. Если будет пятизвездочный отель с конференц-залами, комфортом и соответствующей инфраструктурой, то здесь будут проводить не только Евро, тут будут проводить и чемпионаты гольф-клубов, которые тут открылись, недавно гольф-клуб открылся в Харькове, и различные конференции, и научные, и практические, и так дальше. И на это есть спрос, и я это знаю точно.

 

 

Арсен Аваков. Это всё связано с несовершенством нашего законодательства.

 

Есть баланс власти. С одной стороны Кабмин принимает решение, Президент имеет только одну возможность влиять на это – наложить вето на проект решения на постановление Кабмина и направить это постановление в Конституционный суд. Президент никак не поменял своей точки зрения, он по-прежнему стоит на том, что «Турбоатом» не должен быть приватизирован, это стратегическое предприятие для Украины, его нужно поддерживать, холить и лелеять. Но наступил срок, когда начинается рассмотрение этого представления в Конституционном суде. И стало очевидно, что по текущим законам Кабмин может, а он при определенных обстоятельствах настаивал о включении «Турбоатома» и других предприятий в список приватизации, может выиграть в Конституционном суде. Тогда президент идет на хитрость под названием отмена своего указа, он временно отзывает эту отмену, и таким образом 2 или 3 дня положение начинает действовать, что «Турбоатом» можно приватизировать. Но если вы заметили, то через день после моей встречи с президентом, он на своем официальном сайте опубликовал обращение в прокуратуру, где четко указал принципы, по которым не может быть реализована процедура приватизации харьковского «Турбоатома» и целого ряда других предприятий. Поэтому это такая игра юридически-политическая, но если посмотреть в основу, то: первое – президент никак не меняет своей точки зрения в отношении Турбоатома, второе – мы имеем обещание премьер-министра во время визита в Харьков тоже не делать этого, а то, что некоторые деляги постоянно качают лодку вокруг этого – ну что ты сделаешь. Мы тоже не слабонервные, будем держаться.

 

 

Арсен Аваков. Мы имеем падение экономики по отношению к прошлому году, без сомнения. Мы имеем не такое стремительное падение, как по всей Украине, но нам от этого не легче. Мы ясно видим сложности, которые возникают у нас по целому сектору промышленных предприятий. Вот, например, сегодня мой первый зам Владимир Бабаев плотно весь день работает прямо на заводе ХТЗ, который запустился, но по-прежнему не продал ни одного трактора на территории Украины. Здесь мы ожидали поддержку со стороны Кабмина, но воз и ныне там, ситуация не движется вперед, это только одна отрасль. ХТЗ, на котором работает несколько тысяч человек. А у нас есть проблемы по сбыту с приборостроительными нашими заводами, у нас по-прежнему лихорадит авиапром, у нас радикальные меры нужно принимать по таким предприятиям, как «Протон», «Энергохимпром» и так дальше.

 

На прошлой неделе я проводил чрезвычайную комиссию по выплате заработной платы. Я слушал руководителей предприятий, где есть задолженность по заработной плате. Ну что вам сказать? В ряде случае уже нужно принимать радикальные меры. Если взять тот же «Протон», к примеру, то я поддерживаю предложение министерства, которое к нам обратилось с таким предложением с тем, чтобы ту часть «Протона», которая ещё живёт и продуцирует что-то, объединить под одной крышей с заводом имени Шевченко, со схожим предприятием, которое тоже в кризисе. И получается, что на каждом из предприятий есть ядро, которое создает плюс, но огромное количество балласта, который заставляет на него тратить деньги, содержать его, и это всё идёт в негатив.

 

Мы берем здоровую часть с «Протона», соединяем её с заводом имени Шевченко, существенно экономим на расходах, и, кроме того, видимо, будут выставлены на аукцион, на продажу часть помещений «Протона» в той же части, кстати, недалеко от Конного рынка, и попробуем этими деньгами замести все эти недостатки, касающиеся задолженности по заработной плате и пополнения оборотных средств этих предприятий с тем, чтобы они немножко зашевелились.

 

Это я вам два сегмента вырвал из контекста, а таких сегментов довольно много. Что мне нравится в этой ситуации текущей? Отчаяние и страх перед бесконечным падением у многих прошел. Бесконечного падения нет, падение остановлено в промышленности, ситуация достаточно стабильная. Стабильно-непростая, так сформулируем. И я требую от руководителей госпредприятий, чтобы у каждого из них был план. Если у тебя нет плана, то ты не должен руководить предприятием.

 

Например берем книжную фабрику Фрунзе, которая тоже претерпела целый ряд в последние годы сложностей. Я спрашиваю директора: у вас есть план выхода из текущего кризиса? Она говорит: ну какой план… Милая женщина, но в общем плана у неё нет. Значит ей нужно, видимо, помочь в этом плане, выработать чрезвычайные меры. Сейчас мы над этим работаем в каждом из направлений.

 

Конечно же, на нас очень негативно сказываются все эти политические разборки, которые в Киеве постоянно происходят. Киевские чиновники тратят огромное количество усилий на разборки между собой политического уровня, чем на реальный сектор экономики, и это, конечно, угнетает страну, но, даст Бог, ситуация будет меняться к лучшему. Тем более что на западных европейских мировых рынках ситуация уже меняется ощутимо к лучшему, многие страны и целые отрасли выходят из кризиса. Индия и Китай уже показывают положительный прирост ВВП, и это говорит о качестве их экономики. В США, прогнозы тоже улучшаются. Многие европейские страны дают позитивную динамику. Может быть это и на нас скажется, но для этого мы должны много работать.

 

 

Арсен Аваков. Я не хочу сейчас слишком подробно комментировать этот вопрос. Я скажу лишь, что я не понимаю такого менеджмента, и на этой неделе мы будем слушать ситуацию на харьковском авиазаводе.

 

Нельзя занимать деньги, когда ты делаешь бизнес, у своих работников, вести бизнес за счет заработной платы работников. Особенно когда ситуация в стране очень напряженная. Если бы мы с вами работали в прекрасной экономике, и у нас с вами была зарплата по 10 тыс долларов, и к вам бы обратился ваш босс и сказал: дорогой друг, давай я тебе в этом месяце выплачу не 10 тыс долл, а 5 тыс долл, а ещё 5 тыс долл потом, а эти деньги мы пока пустим в оборот… Это можно было бы понять. Но ситуация критическая как на предприятиях, так и у людей, потому что на людей давят их текущие жизненные обстоятельства, которые ставят на грань выживания семьи. Ладно, не на грань выживания, но на грань нищеты. Не очень люблю это слово, но скажем его. Поэтому здесь, по крайней мере, не честно.

 

Многие мне докладывают в этой комиссии: я собираюсь получить по контракту такому-то 100 млн грн, из них часть направлю на погашение заработной платы, а остальное всё погашу к октябрю. А по заработной плате у него там задолженность аж 8 млн. То есть он заранее закладывает в свой план, что он кредитуется за счет людей, за счет того, что они терпят. На мой взгляд, это аморально, это недопустимо, каждый из этих директоров, кто мне предложил такую модель, был обласкан нехорошими словами. И они этого заслуживают. Мы должны заложить в головы менеджеров, что зарплату, как и налоги, невозможно тронуть.

 

 

Арсен Аваков. Анатолий, прежде всего, анализируя, имел в виду ситуацию на финансовом рынке, на рынке крупных корпоративных клиентов, когда речь идёт о том, что так называемые плохие кредиты в банках создают проблемы в банках, и это всё по спирали заворачивается, одна проблема за другой.

 

Фактически я об этом уже сказал сегодня, я согласен с тем, что на наши предложения Кабмин реагирует очень вяло. И уже тоже сказал, почему. Потому что у них свои уровни сложностей, которые далеки от реальных проблем, которые мы сегодня переживаем. Я бы не был таким пессимистом, и не говорил бы, что осенью нас ждёт новая волна краха, падения и кошмара.

 

Я ещё раз вам говорю: ситуация стабильно непростая, и если просто сидеть, сложа ручки, то наверх мы не поднимемся. И, более того, постепенно будем стагнировать всё хуже и хуже. Поэтому надо что-то делать, надо действовать по своим планам, тогда любые волны кризисные, которые так или иначе набегают на экономику, будут для нас не смертельными. И думаю, что у харьковчан и у харьковской промышленности в частности есть все основания думать, что мы справимся с этим кризисом.

 

 

Арсен Аваков. Я могу сказать две вещи. Первое: запрет игорного бизнеса должен был случиться рано или поздно. Так во всём мире, и это ненормально, что у нас тут в каждой подворотне место растления малолетних. Потому что это всё без ограничений, без контроля и так дальше. Другой вопрос, что так как это произошло, по-волюнтаристски и эмоционально, с этим мне трудно согласиться. Всё-таки люди что-то планировали, какие-то люди там работают, и немаленькое количество людей, и я их по-хорошему понимаю, они у меня стояли под окнами и возмущались.

 

Например, в России тоже запретили в городах игорный бизнес, но там об этом объявили заранее, за год по-моему до введения часа «икс», сделали соответствующие зоны, в которых будет развиваться игорный бизнес, типа как Лас-Вегас в США, у них там тоже 4 зоны. В Украине это произошло так: с бухты-барахты, без тщательной подготовки. Поэтому тут я раздваиваюсь.

 

С одной стороны, да, я абсолютно за то, чтобы игорный бизнес был загнан, извините за такое выражение, в гетто определенное, то есть в определенный городишко, где был бы великолепный контроль за всеми этими правилами, и соблюдались все налоговые и морально-этические ограничения. А с другой стороны, должен быть переходный период. Нужно как-то предупредить тех людей, которые как-то связаны с этим бизнесом, что вот у вас есть 6 месяцев, когда вы должны, так сказать, переехать в другое место, закрыться, переоборудоваться в пончиковую или что-то в этом духе. А так – это просто шок, шоковую терапию я не слишком уважаю.

 

 

Арсен Аваков. Да, это только начало, к сожалению. К сожалению, здесь речь не идёт даже о качестве воды, которую реализовывают эти предприятия. Просто по ходу того, как работает рабочая группа по питьевой воде, проверяя бутылированную воду и проверяя воду, которую развозят по городу в цистернах и отдавая на анализы эту воду, на этой не деле, кстати, я по-видимому опубликую первые результаты анализов, то санстанция, видя такую проверку, вынуждена была даже не дожидаясь решения экспертов, закрыть, по-моему, 3 из 4 предприятий. Даже не анализируя состав воды.

 

Почему? Потому, что выяснилось, что процедура продажи воды граничит вообще с санитарным преступлением. Потому что вода может быть 30 раз замечательная, но когда её развозят в цистернах, которые никогда не чистятся, никогда не моются, никогда не проверяются, когда разлив воды происходит с помощью кранов, труб, насосов, носящих, так скажем, мягко говоря, антисанитарный характер, то это всё недопустимо. Поэтому эти предприятия были закрыты, и было указано на то, чтобы они немедленно устранили все эти недостатки, чтоб процедура залива воды в цистерны, развоза, содержания цистерн, была изменена радикально, и тогда эти предприятия, так сказать, начнут работать. Многие из них восприняли это сначала с криком, потом с пониманием полной безысходности, а потом с пониманием того, что если они этого не сделают, они работать не будут. Потому что указания мною были даны очень жесткие.

 

И насколько я знаю, сейчас все эти предприятия работают над тем, чтобы везде гигиенические нормы были соблюдены. Но это только первый шаг. Речь идёт о том, что там пробочку неправильно закручивают, тут труба ржавая, там цистерну не мыли год. Это только первый шаг.

 

А теперь второй шаг – само качество воды. На этой неделе будет полная экспертиза, и я думаю, что будут ещё изменения. И у предприятий, крупно торгующих водой, будет выбор: или закрыться, или радикально улучшить качество воды, где это вообще возможно. Потому что кое-где это невозможно в принципе. И эти предприятия будут закрыты навсегда. Всё, что касается бутылированной воды, то надеюсь, что к концу недели, может к началу следующей мы опубликуем соответствующие списки-анализы, и люди смогут сами посмотреть, какую воду они пьют, и что происходит. Ну, например, я пока не буду называть торговую марку, у нас её продают как абсолютно лечебную воду под одной из известных торговых марок. А когда сделали химический анализ, то выяснилось, что по составу это никакая не лечебная вода, это просто питьевая вода. А её продают как лечебную под известной маркой. Это не самое большое преступление, но это обман.

 

 

Арсен Аваков. Мне докладывал санитарный врач на рабочем совещании 2 дня назад в пятницу, что одну воду проверили, количество осадков в воде в 8 раз превышает норму. Что это означает? Это означает, что всё, что мы пьём, шлакуется 8 раз выше нормы, то есть такую воду, видимо, невозможно подготовить и дочистить. То есть эти позиции мы будем закрывать.

 

 

 

Арсен Аваков. Не совсем так. Речь шла о Слобожанском парке, в который входит Краснокутское лесничество. Там, где у нас Натальевская щусьевская церковь в Натальевке, там, где вокруг лес. И тот проект, который был предложен для национального парка, был подвергнут резкой критике со стороны экологической общественности, тут рядом моих советников.

 

Честно говоря, и мной был тоже критикован по той простой причине, что авторы проекта пошли по пути наименьшего сопротивления. Условно говоря, лесники против главную территорию сделать заповедной, им там надо лес рубить – хорошо, не будем брать. Кто тут против ещё? Город Краснокутск против – слишком близко? И мы сделаем. В итоге в заповедную зону попала та территория, которая по сути заповедной и не является, а заповедные участки напротив попали мимо. Поэтому мной было проведено совещание, и будет подготовлен новый проект с участием всей общественности нашей экологической, с участием наших ученых из Харьковского госуниверситета, Виль Савбанович Бакиров лично возглавлял делегацию ученых на этом совещании. И полагаю, что это будет бескомпромиссный проект. Будут учтены интересы, прежде всего, страны, природы, экологии, а в конце – лесников. Потому что с лесниками будем что-то думать, как их компенсировать, как их удержать, кто из них пойдёт на работу в национальный парк, а кто, может быть, в другое место, чтобы у нас с ног на голову всё это не становилось. Кроме того, был принят целый ряд решений о том, что будет разрабатываться документация ещё по целому ряду территорий для предоставления им статуса национального парка на территории Харьковской области.

 

Например, меловые горы в Двуречанском районе, речь идёт об этом. Ну, например, в Волчанском районе одна из территорий. Существует национальный парк Гомельшанские леса, там тоже требуется корректировка в пользу этого леса добавления. И таких территорий буквально несколько. Мы сейчас по этой непростой дороге идём, у нас нет, к сожалению, культуры создания таких национальных парков, мы должны этот путь пройти, иначе природе нашей будет трудно, а её нужно защитить.

 

 

Арсен Аваков. Я не один раз был в этом интернате Люботинском, это один из лучших интернатов для детей-сирот, которые у нас есть в области. Я вам приведу пример, что, скажем в 2005 году в этом интернате было 380 детей, а сейчас около 200 человек. Вот такой позитивный момент.

 

 

Арсен Аваков. Да. Дети усыновляются, и баланс количества детей, которые остаются без родителей, и тех детей, которых усыновляют, он позитивный, и всё меньше и меньше детей у нас остаются без родительской опеки. Мы даже вынуждены один из интернатов в этом году закрыть, мы его переоборудуем под лицей для талантливых детей из области и сельских районов. Это тоже будет очень хороший проект, но те не менее эта вся динамика несколько лет. А конкретно мальчик и девочка, которые без родителей живут в конкретном интернате, им нужно, чтобы уже сегодня было качество.

 

Я хочу отметить, что Люботинский интернат великолепно с этим справляется, у них и своя кузня есть, и свои огороды, и лошади, и коллективы спортивные, то есть молодцы. А всё это проистекает от тех людей, которые там работают, преподавателей. Вера Ивановна Свицкая, директор Люботинского интерната, прекрасный человек. Я думаю, что если бы все такие были, у нас многое поменялось бы в жизни. И дети заслуживают того, чтобы у них был праздник, и в том числе последний звонок. И последний звонок с губернатором в том числе. И это приносит определенные плюсы какие-то там. Со мной были спонсоры разные, разные предложения там и так дальше. Вот поэтому я туда поехал и там был. Что вас ещё интересует?

 

 

Арсен Аваков. Когда наступило лето, родители вдруг поняли, что вся та болтовня про бюджет страны, когда в январе кто-то что-то говорил по телевизору, касается их. А правда заключается в том, что в этом году нам выделено денег радикально меньше на оздоровление детей летом. И вот это сумасшедшая проблема, которая стоит сейчас перед всеми. Мы, конечно, запускаем все наши областные детские лагеря, которые есть. И они все будут открыты.

 

 

Арсен Аваков. Все те, кто работал в прошлом году, и в этом будут работать. Другое дело, что этого недостаточно. И, будем говорить, стационарные школьные лагеря, когда детей днем забирают в школу для того, чтобы они там отдыхали… я к этому отношусь очень скептически. Многие мои коллеги со мной не согласны, но я отношусь к этому скептически. Это не лагерь отдыха, это некая профанация, некая замена. Поэтому мы сейчас делаем всё для того, чтобы разместить наших ребят по самым разным детским лагерям и в Крыму, и в других местах. Но очевидно, что в этом году будет нехватка.

 

 

Арсен Аваков. Да, в субботу журналисты отмечают свой профессиональный праздник, и в субботу я им дам соответствующие пожелания.

 

А сегодня я хочу пожелать всем харьковчанам, чтобы всё было хорошо. Поэтому я не хочу заканчивать на такой негативной ноте, что детям не хватает денег даже для оздоровления. На самом деле я поставил очень жесткие задачи главам администраций, чтобы они нашли деньги, и так дальше. Экономить нужно на другом. И надеюсь, что так и будет. И хочу, чтобы каждый из нас, кто прослушал нашу передачу сегодня о плюсах и о минусах, о кризисах и потенциалах, многое недосказано ещё, знал от вас, журналистов, правду. И правду не всегда жареную. Если что-то хорошо, то не стесняйтесь об этом сказать, дорогие товарищи журналисты. Не стесняйтесь поднять людям настроение. Это тоже задача, это тоже такая позитивная роль, которую вы должны нести в обществе. Вот моё пожелание. Всем харьковчанам удачи и хорошего лета.