Телепрограмма «Акценты» с Арсеном Аваковым

9 октября 2010

Здравствуйте, я Арсен Аваков! В сегодняшней программе я хочу презентовать вам первую часть своей избирательной программы, той программы, с которой я иду на выборы харьковского городского головы. Сегодняшняя программа подготовлена в рамках начавшейся агитационной части предвыборной кампании, сегодняшняя программа полностью обеспечена и проплачена из специального фонда избирательной кампании.

И начну я с главного. Власть есть обязанность, а не право. Нравственность и мораль – основа существования любого общества, она не зависит от потребностей и не оправдывает средства целью.

Эффективно управлять городом можно только в одном случае – когда власть будет полностью согласовываться с мнением граждан, каждый день, по всем вопросам: маленьким и большим. Самое главное – по стратегическим, с тем, чтобы мы понимали: мы – единый организм, власть есть продолжение народа, а никак не наоборот.

Смысл деятельности исполнительной власти, каким будет являться мэр, городской совет и горисполком, состоит в том, чтобы обеспечить полные права и возможности для самореализации каждому гражданину, каждому жителю Харькова, а не только тем, кто занял провластные места в горсовете или горисполкоме.

Моя программа основана на четкой системе ценностей. И главная ценность – это человек, это харьковчанин, интересы харьковчанина превыше всего! Все остальное носит второстепенный характер.

В ближайшее время Харькову и Харьковской области, всей Украине предстоит очень непростое время: нам нужно пережить те социальные, экономические и политические реформы, которые будут проходить в стране. И главная задача харьковской власти -сделать так, чтобы харьковчане прошли этот сложный период реформ, сложный переходный период в экономике, в политике, в других сферах с минимальными потерями, чтобы это было максимально полезно для харьковчан и несло как можно меньше негатива. Сегодня харьковская власть не считается с мнением людей, а так покупает это мнение и точку зрения легкими, красивыми подарками – лавочками и клумбами-однодневками. В то же время, у вас, вероятно, совсем другие интересы. Я это точно знаю, но для того, чтобы удостовериться, мы предложили вопрос, на улицах города, среди жителей наших многоэтажек: что конкретно в преддверии зимы вы хотели бы сделать для своего подъезда, для своего дома?

Вот такие разные точки зрения, вот такая ситуация. А ведь эти украшения, эта бутафория того, что нынешняя власть слушает вас, делаются за ваши же деньги. А еще точнее за деньги предпринимателей, которые обслуживают ваш район – с них собирают поборы, строят эти декорации: лавочки и однодневные клумбы, а потом предприниматели повышают цены на свои товары и услуги. То есть за это платите вы сами. Вы готовы за это платить? Наши журналисты обратились к вам с вопросом: вы готовы в первую очередь платить за эти украшения или есть что-то более важное, на что вы готовы были бы потратить свои деньги.

Я предлагаю изменить отношения власти и горожан. Нет-нет, конечно, с пьяным слесарем Ваней разберется нормальный, честный руководитель ЖЭКа или ОСМД, об ОСМД мы сегодня поговорим в нашей программе, но по важнейшим вопросам, по ключевым вопросам: как все развивается в нашем хозяйстве, достаточно непростом, я хотел бы, чтобы мы изменили все, что есть сейчас, на совсем другие отношения.

Первое: ключевые вопросы нашей жизни должны решаться на общественных слушаниях и референдумах, когда по всем главным вопросам, как во многих европейских городах, власть, мэрия спрашивает у народа: что нужно в первую очередь, на что нужно тратить деньги, каким образом нам обеспечивать этот механизм. Вот это ключевой вопрос.

Второе: нам крайне важно, чтобы была «обратная связь», чтобы каждый человек точно знал, что его услышат, что его мнение зафиксировано, будет рассмотрено, а не просто бумажка попадет в стол.

Третье: контроль, механизм четкого понимания контроля, доступность и открытость всех решений власти. Если принято решение ремонтировать крыши, если обеспечен процесс выделения денег, любой человек должен иметь возможность узнать: кто ремонтирует? за какие деньги? в какие сроки? Ответственность власти – я это называю вотумом доверия. Чтобы каждый чиновник знал, что существует механизм, по которому ему придется отвечать перед людьми. Не через 5 лет – в период выборов, а прямо сейчас: прямо по итогам окончания зимы, окончания отопительного сезона, весеннего месячника по уборке территорий и так далее. Каждый чиновник должен знать, что он ответственен не только перед мэром, не только перед городским советом, но и перед каждым человеком. Поэтому я буду внедрять процедуру, так называемого, вотума доверия, когда руководитель районного ли уровня, или городского, или непосредственно микрорайона будет обращаться за вотумом доверия к людям. Сделал дело – получи поддержку, нет – уступи место более сильному.

В моей программе действия есть очень много пунктов и много планов и намерений, все они должны корректироваться и проверяться вашей точкой зрения. Ведь вам есть, что сказать будущей власти, правда? Каковы ваши наказы? Посмотрим.

Вот-вот принцип ротации должен сделать так, чтобы власть слушала людей каждый день, в каждый момент времени в своей работе, а не от выборов к выборам. Тогда будет механизм запущен, тогда все это будет работать. Тогда будут ситуации, когда любой протест жителей будет воспринят. Вот ведь совсем недавний случай: на прошлой неделе в Мюнхене при строительстве нового железнодорожного вокзала окрестные жители в количестве трехсот человек вышли и возмутились действиями власти, они не одобряли разрушение старого железнодорожного вокзала и им не нравился проект нового. Что произошло? Муниципальные власти немедленно остановили строительство и сели за стол переговоров с громадой. Почему? Потому что прекрасно знают, что они зависят от мнения людей. Вот когда такой механизм заработает в Харькове, когда это не будет стихийное восстание, как это у нас произошло на Алексеевке, когда мы отстояли 140 гектаров леса для всех жителей Алексеевки, и победили, и Слава Богу. Когда такой механизм будет налажен и действовать каждый день, вот тогда у нас заработают механизмы гражданского общества, тогда я скажу: «Наша харьковская власть поддерживается народом». По-другому не будет, другой власти быть не должно.

Я и моя команда не только подготовили обоснованную детальную программу взаимодействия городской громады и власти, но и имеем примеры реализации. В 520-ом микрорайоне на Салтовке наша команда во главе с Юрием Кальченко и целым рядом других воплотила в жизнь реальную модель взаимоотношений владельцев домов и местного самоуправления. Я хочу, чтобы вы посмотрели этот сюжет и были уверены: так, как получается у этих ребят, может быть во всем городе. А все, что еще не доработали в 520-ом, мы доработаем в первую очередь – это будет образцовый механизм. Организация собственников жилых домов, они поставили перед собой конкретные задачи и вот что у них получилось.

Конкретными делами, шаг за шагом, решая наши проблемы и задачи так, как в сюжете, который вы только что посмотрели, мы придем к гармоничному обществу, к Харькову, который будет гармоничен, светел и красив. Оставайтесь оптимистами.